中国芯的德国乐海公司马甲菝葜

“中国芯”的德国乐海公司

在奥尔登堡，我们难得地吃到了馒头，喝到了稀粥，饭是德国乐海集团招待的。德国乐海是一家中资企业，是红梅科技有限公司并购了当地两家家族高山农场组建的，苗圃总面积近1000亩。这两家农场历史悠久，在欧洲高山杜鹃行业内享有百年的美誉，其品牌“海聂1798”更是家喻户晓，并购后德国乐海集团成为欧洲最大的高山杜鹃生产企业。我国的花木企业并购发达国家的“百年老店”，以前是闻所未闻，红梅园艺总经理刘红梅成了第一个吃螃蟹的人。

并购并非易事。由于德国的花木经营者对我国企业不了解，担心中资企业的进入会抢占他们的市场，一开始阻力很大。所幸的是奥尔登堡市政府与中国交往频繁，非常希望能引进中国企业，做了不少工作，加之欧债危机对企业的压力，及红梅园艺不懈的努力，并购才得以成功。

刘红梅在中国“遥控”企业，带领我们参观的是公司幼苗经理延斯·范斯库勒，他给自己起了个中国名字叫晏子。我们先看的是组培室和炼苗区，由于有严格的消毒要求，我们只是站在组培室的窗外参观工人的操作。延斯拿出一个方形和圆形的塑料器皿让我们看浓密的根系，他说虽然欧洲人工很贵，组培又是劳动密集型的，但组培苗不带病毒，品质更高。公司年产组培苗约300万株，向市场供应容器小苗100万株。此外，公司还生产各规格的高山杜鹃盆花及大树型高山杜鹃，最大的有4米多高。

在国内做组培一般是玻璃瓶，德国乐海为什么用塑料瓶呢？范斯库勒解释说，用玻璃瓶采光确实更好，但是需要刷洗瓶子，但这里人工确实太贵了，塑料的是一次性的，不用再洗。不过用塑料器皿对技术要求更高，需要在后期控制条件上做调整。

紧邻组培室的是块品种试验区，新选育的品种会在这里做对比试验。我们粗略统计了一下，插有标牌的托盘苗有上百种之多。试验区旁边是2000平方米的炼苗温室，里面除了高山杜鹃苗，还有少部分丁香幼苗。温室里面有一个小的工作间，几名女工正在扦插丁香苗。她们左手拿着一个20多厘米的丁香枝条，右手拿着镊子，夹下枝条顶端的一小段插入穴盘中，剩下的枝条全扔掉。在国内，一般会把嫰枝截成好几段来使用，乐海为什么这么“浪费”？范斯库勒的解释是顶端那部分生根更快，同时取同一部位可以保证植株的整齐性。乐海扦插用的枝条是用机器修剪的，“浪费”掉大量枝条倒不影响他们的扦插效率。

成品苗育苗区按产品规格大小分区种植，栽植模式全是容器化、基质化，用喷灌，地上铺地布。地里的高山杜鹃整齐度很高，长得也壮实。来到一片冠幅约70厘米的高山杜鹃旁，范斯库勒去地里挑出一盆，让我们看饱满的株型和花苞，他说这种规格的要长5年时间。范斯库勒非常敬业，我们快上车时，他又跑回苗圃，从几百米外抱回一盆十多斤的高山杜鹃，为的是在总部留影用。据了解，奥尔登堡冬季最低气温可达到-20℃，不过持续时间很短，冬季时容器苗田里的高山杜鹃只要搭一层布就行了，不需再做其他防寒措施。　　公司总部的办公楼让人印象深刻，二层小楼，房间整洁干净，屋内有办公室、厨房、卧室，还有一个小房间是开会、培训用的。办公楼有个庭院，是用高大的高山杜鹃围合成的，当工作疲惫时，在这里小憩一下是非常惬意的。这里和其他的德国园艺企业没什么两样，只有门口飘扬的五星红旗提醒大家这是一家中资企业。同时，德国乐海集团是德国园艺企业协会唯一中资企业会员。看来，红梅园艺成功地解决了并购的本土化问题。

相比于德国，我国的高山杜鹃应用还非常少，多是做年宵花销售，绿化中的使用才刚刚起步。红梅园艺通过努力，已经在宁夏六盘山地区开始规模化生产绿化用高山杜鹃，乐海公司也承担了青岛世园会“德国园”的建设任务。并购德国企业，既让红梅园艺掌握了欧洲先进的育种生产技术，在此基础上，还能通过公司自身的销售渠道，逐步拓展国内高山杜鹃市场，刘红梅的胆识和眼光不能不让人佩服。

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